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合理布局,提高防爆鼓风机生产效率

日期:2019-04-22 15:37
  合理布局生产工序,大幅提升了各类产品的生产效率,产品的总体产能提升80%以上。尤其是地铁风机、阀门等轨道产品,得益于新基地地铁总装线和阀门总装线的规划和投入使用,轨道产品线已形成由压铸车间、机壳车间、总装车间、阀门车间四大车间构成的完备产业链。

  同时新增4台数控压铸机,叶轮生产能力从现有的1天5台变成1天10台;1套热处理设备,热处理效率翻番;1台敖肯翻边打孔机,人工翻边打孔变成大型设备翻边打孔一体化,此工序节约3名人工且效率比以往提升3-4倍,地铁风机的机壳翻边打孔不再是瓶颈完;人员方面在1月完成招聘50人,2月进行实操培训,3月已全部成为各个岗位的熟练工。通过产业园区布局、调整和产品工艺的持续改进提升,产能将提升一倍以上。
 
 
合理布局,提高防爆鼓风机生产效率
 
  伴随新基地投入使用,美其乐机电对管理也提出了更高的要求。车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、生产指标的完成和企业整体目标的实现。本着扎根产业、精耕细作的管理思路,坚持人才引入和培养工作,致力于持续提升管理水平。
 
  1、坚守质量第一
  坚守质量是企业的生命的信念,加强质量管理,推行质量绩效制度。将质量指标分解到班组、个人,与部门和个人的薪资挂钩,提升全员质量意识,持续提省产品质量,保证产品质量的一致性。
 
  2、力推效率提升
  成立大制造平台,拉通公司现有资源,更加合理的调配车间设备,使其发会最大的工作效能。同时力推计件制,在保证产品质量的前提下,彻底激活员工工作积极性,最大程度的提升生产效率。
 
  3、5s持续改善
  5s是展开生产经营活动的基础,代表着企业的管理水平。工厂持续完善5s管理及考核机制,从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面着力提升,厂容厂貌、工作环境持续改善,员工满意度持续提升。
 
  4、人才培养
  科技创新,以人为本,人才是公司发展的第一生产力。2019年校园招聘持续展开中,各大名校的优秀毕业生正源源不断注入其中。新鲜血液,新的力量,做好人才培养和储备,秉承“能者上、庸者下”的理念,为公司发展提供持续强劲的动力。
合理布局,提高防爆鼓风机生产效率
  布局新产业基地,扎根产业、深耕细作。美其乐将一如既往的秉承“简单、专业、快执行”的企业文化,践行“客户是我们的衣食父母”、“科技创新是我们发展的根本”的企业核心价值观。

  以服务好客户为工作宗旨,用最专业的技术、最高效的执行力为客户提供更加优质的产品和服务,为社会创造价值。
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